Окружение либо тянет вперёд, либо держит на месте. Когда рядом люди с другим масштабом мышления — ты автоматически начинаешь думать иначе, ставить другие вопросы, видеть другие возможности. Без этого даже сильный человек адаптируется к медленному темпу.
Нет среды, которая ускоряет
04
Действий достаточно. Но они не складываются в устойчивую траекторию. Рывок — плато — снова рывок. Энергия уходит, а ощущение движения вперёд — нет. Обычно это сигнал не о том, что надо работать больше, а о том, что что-то в системе не выстроено.
Делаешь много, но рост нестабильный
03
Есть разговоры, после которых ты думаешь так же. А есть — после которых мир немного другой. Когда таких разговоров нет, мышление консервируется. Ты умная — но варишься в том, что уже знаешь. А рост начинается там, где появляется то, чего ты ещё не знала.
Нет уровня диалога, который расширяет мышление
05
Это не про недостаток знаний. Это про то, что любая система слепа к самой себе. Ты слишком близко к задаче, чтобы видеть её целиком. То, что кажется тупиком — часто просто угол зрения.
Не видишь решений, потому что смотришь изнутри
02
Ты уже не замечаешь, где реально сложно, а где просто привыкла делать именно так. Мысли ходят по знакомым маршрутам. И выбраться из этого круга усилием воли не получается — потому что инструмент и задача одни и те же.
варишься в своих задачах одна
01
Ты можешь быть сильной, но
01
уровень среды
02
качество решений
03
скорость обратной связи
04
доступ к опыту других людей
именно это даёт группа
Рост ускоряется не через большее количество действий.
А через:
Это не обучение Это не «поговорить»
Это формат, где:
Что такое стратегическая группа
01
Каждый приходит со своими целями
Не с темой для обсуждения — а с тем, что реально стоит на кону прямо сейчас. Личный контекст, личная ставка, личная ответственность за результат.
02
Мы разбираем реальные запросы
Не гипотетические кейсы и не чужие примеры. То, с чем человек пришёл сегодня — это и есть материал для работы.
03
Принимаем решения
Не «подумаем», не «надо ещё поразмышлять». Группа создаёт условие, при котором решение принимается здесь — потому что есть внешний взгляд, есть давление среды, есть момент.
04
двигаемся к результату
Метрика не «было интересно», а «что изменилось». Следующая встреча начинается с того, что произошло после предыдущей.
ведущая стратегической группы
ЮНА ИЛЬИНА
Предприниматель с 2013 года
Ментор-стратег
Совладелец торгово-производственного бизнеса
Создатель и Лидер женского бизнес-сообщества ЮНИТИ
Автор метода кратного роста и достижения целей «Катапульта»
Мой предпринимательский путь начался в 2013 году. Как и многие, я начинала с небольших проектов, пробовала разные направления, совершала ошибки и училась на них. Первые годы были временем накопления опыта, формирования бизнес-мышления и понимания, что такое ответственность за команду и результаты.
Рост и масштабирование
Со временем я стала совладельцем торгово-производственного бизнеса, где мы выстроили процессы, команду и достигли значительных финансовых результатов. Но вместе с ростом пришло осознание: деньги и обороты — не конечная цель. Наступил момент, когда я задалась вопросами: «Зачем всё это? Что дальше? Где смысл?»
Выгорание, ощущение одиночества на вершине и поиск глубинного смысла привели меня к коучингу и менторству. Я начала работать с другими предпринимателями и поняла, что моя ценность — не только в бизнес-опыте, но и в способности видеть системные решения, вдохновлять на изменения и создавать среду для роста.
Рождение ЮНИТИ
В 2018 году я создала женское бизнес-сообщество ЮНИТИ. Это был ответ на мою собственную потребность в безопасной среде, где можно быть собой, делиться сложностями и находить поддержку. ЮНИТИ стал не просто сообществом, а живой экосистемой, где рождаются коллаборации, проекты и дружба.
юна - альпинист
Моя глобальная цель выполнить программу «7 вулканов — 7 континентов». Уже покорила Эльбрус (Европа), Килиманджаро (Африка), Демавенд (Азия), Гилуве (Океания), Орисаба (Северная Америка), Охос-дель-Саладо (Юдная Америка). На данный момент осталась одна вершина — Сидлей в Антарктиде. Большая цель — масштабировать концепцию роста, вдохновить людей на развитие.
ценность идей
Ценность идей подтверждена множеством регалий: «Ментор года — 2021» и «Официальный ментор — 2021−2022» в международном бизнес-сообществе CLUB500, «Коуч года — 2021» по версии Business Women Awards Ural, «Личный бренд года» по версии Opora Woman Club, обладатель премии Столыпина «Предприниматель года», дважды победитель Топ-50 «Самые знаменитые люди Екатеринбурга», почётный наставник программы Sber и Google для начинающих предпринимателей «Бизнес-класс», «Женщина года» по версии журнала EXPERT_RF. Помимо этого, Юна участвует в бизнес-проектах, помогает супругу в строительстве завода и ведёт активную общественную деятельность. На её счету более 20 благотворительных мероприятий. Также Юна участвует в регатах со своей яхт-командой, регулярно проводит супервизии и духовные практики по всему миру, так как считает, что путь к самопознанию бесконечен.
Метод «Катапульта»
Объединив опыт альпинизма (восхождение на 7 высочайших вершин мира) и предпринимательства, я создала авторский метод кратного роста «Катапульта». Метод, который помогает расти одновременно в 7 сферах жизни: бизнес, здоровье, отношения, финансы, самореализация, окружение и духовность.